Stomatologia i medycyna
CCTV w strefach wspólnych, kontrola dostępu, alarm, sieć recepcji i gabinetów. Serwis można planować poza godzinami przyjęć.
Stały serwis monitoringu CCTV, kontroli dostępu, alarmów, LAN/RACK i światłowodów. Jedno zgłoszenie, przydzielony technik, status i raport — bez szukania osobnego wykonawcy przy każdej awarii.
Przed umową robimy audyt, spisujemy instalacje i punkty krytyczne. Następnie ustalamy stały zakres, zasady eskalacji i realne czasy reakcji dla konkretnego obiektu.
Model dopasowujemy do sposobu działania firmy. Inaczej ustalamy priorytety dla kliniki, inaczej dla magazynu, biura lub sieci kilku lokalizacji.
CCTV w strefach wspólnych, kontrola dostępu, alarm, sieć recepcji i gabinetów. Serwis można planować poza godzinami przyjęć.
Bezpieczne wejścia, monitoring, LAN/Wi-Fi i uporządkowane szafy RACK. Jedna historia zgłoszeń dla osoby odpowiedzialnej za biuro.
Kamery, bramy, dostęp i sieć w obiektach, gdzie przestój blokuje pracę personelu, dostawy albo obsługę klientów.
Jedno miejsce zgłoszeń i wspólny standard raportowania dla kilku oddziałów, salonów, sklepów lub punktów usługowych.
Uruchomienia, odbiory, awarie i późniejszy serwis instalacji niskoprądowych na przekazanych obiektach.
Wsparcie techniczne i podwykonawstwo: okablowanie, LAN, światłowody, spawanie, OTDR oraz dodatkowa ekipa na obiekt.
Bez obietnic „wszystko w cenie”. Najpierw poznajemy obiekt i dopiero wtedy ustalamy stały zakres, zasady eskalacji, czasy reakcji i rozliczenie.
Możemy zacząć od jednej lokalizacji i po audycie rozszerzyć ten sam model obsługi na kolejne adresy.
To wersja demonstracyjna — nic nie jest wysyłane do techników. Pokazuje przepływ od zgłoszenia pracownika lub facility managera do raportu.
Przyjeżdżamy, oglądamy instalacje i ustalamy realny zakres stałej obsługi. Dopiero po poznaniu obiektu proponujemy abonament, priorytety i SLA.
Nie. Specjalizujemy się w instalacjach teletechnicznych: CCTV, kontroli dostępu, SSWiN, LAN/RACK, światłowodach oraz sterowaniu wejściami i bramami. Zakres potwierdzamy po audycie.
Wskazane osoby po stronie klienta — na przykład recepcja, kierownik obiektu, administracja lub facility manager. Ustalamy role i sposób eskalacji przed startem.
Czasy reakcji i priorytety ustalamy po audycie i wpisujemy do zakresu współpracy. Nie obiecujemy SLA, którego nie da się realnie utrzymać.
Tak. Możemy uruchomić pilotaż na jednym obiekcie i dopiero później rozszerzyć obsługę na kolejne adresy firmy.
Tak, planowe prace możemy uzgodnić po zamknięciu kliniki, biura lub lokalu. Dostępność i warunki interwencji krytycznych ustalamy w umowie.